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企业召开JYKJ管理体系建设方案启动会

来源:    编辑:    发布时间:2019-05-17

  5月8日,企业JYKJ领导小组办公室组织召开了JYKJ管理体系建设工作启动会,JYKJ领导小组办公室等相关成员参加了会议,企业财务总监刘红萍出席会议并讲话。

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  会议集中学习了集团企业关于推进JYKJ体系建设的各项决策部署和工作要求,对远达环保JYKJ体系建设的基本思路、推进工作方案进行了详细解读。《方案》紧密围绕提高组织运作效率,明确了JYKJ工作机构职责,提出采用逐级承接分解法落实各项工作责任,遵循PDCA闭环管理,以明确的责任目标和时间节点为主线,通过实践,不断改进和完善,确保JYKJ管理体系建设取得实效、规范有序运作。

  会上,企业财务共享中心分享了实施JYKJ管理体系的实际案例,现场演示利用DOAM管理工具,试点建设阶段重点工作任务逐级承接分解的新工作模式,从4个维度进行细化,制定6个行动方向(D),12个目标(O),60条行动计划(A),111条衡量标准(M),并将衡量标准逐条分解至项目组、员工、具体天数,且日末、月末对各项工作完成情况进行跟踪评价,促进项目保质保量扎实推进。

  刘红萍要求,认真贯彻落实集团企业有关要求,按照企业党委部署安排,认真做好SPI与JYKJ体系的有效衔接,全面整合资源,保障集团企业战略在远达环保落地,并对下一步工作作了具体部署:一是要进一步细化JYKJ建设专项行动计划,确保目标到户,责任到人,6月30日前全面完成JYKJ各项制度发布工作;二是要深入贯彻JYKJ管理理念,以高质量发展为导向,将体系建设和日常工作紧密融合;三是做好宣贯推广,组织安排培训宣传,保证JYKJ管理体系建设取得实效。(通讯员 曾冠军)