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远达环保召开10月份生产经营工作例会

来源:办公室    编辑:伍博然    发布时间:2023-10-13

  10月9日,远达环保召开10月份生产经营工作例会,总结9月份及前三季度生产经营情况,部署下一阶段重点工作。企业党委书记、董事长陈斌出席会议并讲话,总经理、党委副书记彭双群主持会议并讲话,在家班子成员祝明、汪波、李瑞平参加会议。

  会议指出,9月份,远达环保认真贯彻落实集团企业部署要求,成功召开主题教育第一批总结暨第二批部署会,安全生产保持总体稳定,重大专项任务压实推进,重点项目开发取得突破,经营发展形势持续向好,为全年目标完成打下较好基础。

  会议强调,企业上下要牢固树立安全第一思想,持续强化安全能力建设,深入推进隐患排查整治,切实筑牢企业发展安全屏障。要认真贯彻落实集团企业“雪炭N行动”工作动员部署会议精神,主动融入、抢抓机遇,合力推进“雪炭N行动”在远达环保落地实施。要充分认识四季度经营形势变化,统筹做好岁末年初各项工作,全力以赴完成年度经营目标,助力集团企业“双超四”。要积极谋划2024年工作,聚焦“存量提质、增量做优”,突出“创新驱动、落地见效”,以实现质的有效提升和量的合理增长为目标,推动企业“十四五”规划落地,加快企业转型升级。

  会议对下一阶段重点工作做出安排:一是安全生产决不能有丝毫松懈,要从思想认识、能力提升、狠抓落实三方面,纵向推进安全生产立体化管理,优化完善安全生产例会机制,正确处理安全生产与工期进度关系,扎实抓好“四措两案”落实,深入推进“四防”专项整治,确保企业安全稳定大局。二是落实集团企业“雪炭N行动”部署要求,充分发挥企业总成单位技术创新优势,立足大重庆,面向主战场,优化完善行动方案,聚焦推进“重庆会战”项目开发,深度挖掘农村新型能源建设机会,推进“雪炭N行动”尽早落地见效。三是全面冲刺四季度收官,围绕外拓市场、内强管理两条主线,制定攻坚目标,压实攻坚责任,确保年度目标任务如期完成。准确把握集团企业要求,以推动企业“十四五”规划落地为引领,统筹谋划明年工作,按期完成2024年度JYKJ方案编制。四是抢抓“大火电”项目建设机遇,坚定信心、保持定力,坚持既定开发策略不变,分层分级推进项目开发,坚持效益优先原则,做细把严过程管理,合力争取重点项目高质量落地。五是坚持创新驱动,强化科技工作对产业发展的支撑,加快推进新兴产业技术研发和战略布局,加强研发合作和商业模式研究,找准切入点,切实将科技创新成果转化为产业发展实效。六是加强内部管理,围绕法人治理、合规经营、“四个领先”制定方案措施,加快企业系统组织机构优化、激励制度体系建设,健全人才培养选拔机制,为企业转型发展提供强有力人才支撑和组织保障。七是统筹推进第二批主题教育,按期推进读书班活动,围绕“穿石”行动部署和工作方案要求,结合实际创新实践集团企业党组方法、机制,确保主题教育高质量推进、高成效落实。

  会上,办公室、财务部等部门分别就重点任务推进、JYKJ方案实行等作了会议发言并提出措施建议。

  远达环保首席专家、总助、安全总监、首席协调官、业务总监,本部各部门负责人、三级单位主要负责人参加会议。